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― フラットな関係性が生み出す組織価値の新しいかたち ―
当社では、新しく「価値共創人事制度」構築支援サービス（HRS）の提供を開始いたしました。
本サービスは、人と組織の関係性をフラットにとらえるアクターネットワークの視点に基づき、従来の目標管理型や成果主義に依存した評価制度とも異なる評価のあり方を提示するものです。
HRSが重視するのは、個人・チーム・組織それぞれが互いに働きかけ、価値を生み出していくプロセスです。
評価の対象を「行動の結果」だけに限定せず、学習、相互支援、関係性、場のデザインといった要素を含んだ、連続的な価値創造の流れとして捉えます。
これにより、上司と部下、組織と個人の間にある非対称性を適度に緩和し、共通の目的形成を促す人事制度の実装を目指します。
また本サービスは、中小企業や専門職組織における「評価が成長を阻害してしまう」という課題に対し、制度そのものの再構築を通じて新たな組織文化の醸成を支援するものです。
互いが協働し、成果と学習が循環する組織の実現に向けて、企業ごとの文脈に応じた制度設計・運用プロセスの構築支援を行います。
HRSは、組織内のアクターが対等に関わり合うことで生まれる価値と、その流れを可視化する新たな視点を提供し、現代の複雑な組織環境における人事評価の可能性を拓くものです。
今後も当社は、人と組織の関係性をより豊かなものへと導くサービスを展開してまいります。
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